為什么企業(yè)erp失敗

暢捷通（某sr link）是用友軟件集團(tuán)下的一家提供企業(yè)級(jí)云計(jì)算和大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)的公司，旨在幫助企業(yè)提高生產(chǎn)力和管理效率。在這篇文章中，我將從多個(gè)維度來(lái)介紹暢捷通公司。

暢捷通以企業(yè)級(jí)云計(jì)算和大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)為主營(yíng)業(yè)務(wù)，其主要產(chǎn)品和服務(wù)包括：

• 分布式基礎(chǔ)架構(gòu)（distributed infrastr某c某ture）：暢捷通提供一套穩(wěn)定、高效、可靠的分布式基礎(chǔ)架構(gòu)組件，包括分布式計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)等，能夠支持?jǐn)?shù)百萬(wàn)規(guī)模的數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ)。


• 云平臺(tái)服務(wù)（cloud platform service）：暢捷通提供一套云平臺(tái)服務(wù)，包含云主機(jī)、云存儲(chǔ)、云備份等。用戶可以通過(guò)暢捷通云平臺(tái)獲得高性能、高可靠性的云計(jì)算服務(wù)，以及智能的數(shù)據(jù)備份和存儲(chǔ)。


• 數(shù)據(jù)分析和處理（data analytics & processing）：暢捷通提供一套強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析和處理平臺(tái)，包括數(shù)據(jù)挖掘、機(jī)器學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)分析和處理、數(shù)據(jù)可視化等。用戶可以通過(guò)暢捷通的數(shù)據(jù)分析和處理平臺(tái)將海量的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為價(jià)值，為企業(yè)決策提供支持。


• 數(shù)據(jù)保護(hù)與備份（data protection & b某akup）：暢捷通提供一套完整的數(shù)據(jù)保護(hù)和備份方案，包含數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、數(shù)據(jù)歸檔等。暢捷通的備份和恢復(fù)方案可以保障企業(yè)的數(shù)據(jù)安全，并且可以快速恢復(fù)數(shù)據(jù)。

暢捷通在企業(yè)級(jí)云計(jì)算和大數(shù)據(jù)處理技術(shù)方面，有著以下幾方面的優(yōu)勢(shì)：

• 分布式技術(shù)（distributed technology）：暢捷通的分布式技術(shù)可以讓處理大規(guī)模數(shù)據(jù)變得更加高效和穩(wěn)定。


• 高可用性（high availability）：暢捷通擁有高可用性的數(shù)據(jù)中心和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，能夠保障24/7的服務(wù)可用性。


• 數(shù)據(jù)安全（data security）：暢捷通的數(shù)據(jù)安全方案包含數(shù)據(jù)加密、訪問(wèn)控制、安全傳輸?shù)?，能夠保護(hù)企業(yè)數(shù)據(jù)的隱私和安全。


• 智能算法（intelligent algorithm）：暢捷通的智能算法可以對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行特征提取、數(shù)據(jù)建模和預(yù)測(cè)分析，以幫助企業(yè)做出更明智的決策。

暢捷通的企業(yè)級(jí)云計(jì)算和大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用，主要涉及以下幾個(gè)方面：

• 電商行業(yè)：暢捷通的高效分布式處理系統(tǒng)可以幫助電商企業(yè)優(yōu)化訂單處理和庫(kù)存管理，制定更有效的銷售策略。


• 金融行業(yè)：暢捷通的數(shù)據(jù)處理和分析能力可以幫助銀行和保險(xiǎn)公司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行更精確的評(píng)估和控制。


• 制造業(yè)：暢捷通的數(shù)據(jù)分析和智能控制系統(tǒng)可以幫助制造企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)流程和提高生產(chǎn)效率。


• 物流行業(yè)：暢捷通的大數(shù)據(jù)處理和分析能力可以幫助物流企業(yè)優(yōu)化路線規(guī)劃和交通調(diào)度，提高配送效率。

暢捷通成立于2012年，是用友軟件集團(tuán)旗下的一個(gè)云計(jì)算和大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)公司。自成立以來(lái)，暢捷通秉承“讓企業(yè)更加簡(jiǎn)單”的理念，不斷為客戶提供高效、穩(wěn)定、安全和易用的云計(jì)算和大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)。

2015年，暢捷通在其核心產(chǎn)品暢捷通分布式處理系統(tǒng)（某srlink distributed）上推出全新的云計(jì)算和大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)，以更加全面和完整的產(chǎn)品形態(tài)，進(jìn)一步拓展其在云計(jì)算領(lǐng)域的市場(chǎng)份額。

隨著云計(jì)算和大數(shù)據(jù)處理技術(shù)的迅猛發(fā)展，暢捷通面臨著更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。暢捷通將繼續(xù)堅(jiān)持不斷創(chuàng)新的理念，不斷提供更加全面、穩(wěn)定和高效的云計(jì)算和大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)，為客戶提供更多有價(jià)值的服務(wù)。

綜上所述，暢捷通作為用友軟件集團(tuán)旗下的云計(jì)算和大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)公司，已經(jīng)取得了一定的市場(chǎng)成就，在技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)等多個(gè)方面都擁有著某卓的優(yōu)勢(shì)。未來(lái)，暢捷通將繼續(xù)加強(qiáng)自身的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)，以客戶滿意度為核心驅(qū)動(dòng)力，開拓更大的市場(chǎng)空間。

在企業(yè)信息化建設(shè)中，erp系統(tǒng)被廣泛應(yīng)用，它可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源整合和管理，提高運(yùn)營(yíng)效率，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。然而，有許多企業(yè)實(shí)施erp系統(tǒng)后卻出現(xiàn)了失敗的情況，這給企業(yè)帶來(lái)了巨大的損失。本文將通過(guò)多個(gè)維度來(lái)分析企業(yè)實(shí)施erp失敗的案例，希望能夠?qū)ζ髽I(yè)的信息化建設(shè)提供一些借鑒和警示。

企業(yè)實(shí)施erp系統(tǒng)失敗的一個(gè)重要因素是技術(shù)方面的問(wèn)題。有些企業(yè)在選擇erp系統(tǒng)時(shí)并沒(méi)有充分考慮自身的技術(shù)實(shí)力和現(xiàn)有的it基礎(chǔ)設(shè)施，導(dǎo)致后期系統(tǒng)的維護(hù)和升級(jí)困難重重。此外，一些企業(yè)在實(shí)施過(guò)程中對(duì)系統(tǒng)的定制需求過(guò)多，導(dǎo)致系統(tǒng)變得過(guò)于復(fù)雜，難以維護(hù)和管理。

另外，erp系統(tǒng)的實(shí)施需要全公司的積極配合和支持，如果企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)團(tuán)隊(duì)對(duì)erp系統(tǒng)缺乏信心或者沒(méi)有得到上層領(lǐng)導(dǎo)的支持，往往會(huì)導(dǎo)致實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)各種問(wèn)題，最終導(dǎo)致失敗。

企業(yè)實(shí)施erp系統(tǒng)后，往往需要對(duì)企業(yè)的管理流程進(jìn)行重構(gòu)，這涉及到企業(yè)的組織文化和管理模式。一些企業(yè)在實(shí)施erp系統(tǒng)時(shí)沒(méi)有充分考慮到企業(yè)內(nèi)部的管理和文化習(xí)慣，導(dǎo)致erp系統(tǒng)與企業(yè)實(shí)際的管理需求和流程相沖突，最終難以得到員工的認(rèn)可和支持。

此外，企業(yè)在實(shí)施erp系統(tǒng)時(shí)往往需要進(jìn)行大規(guī)模的信息共享和數(shù)據(jù)整合，這就要求企業(yè)所有部門的緊密配合和信息共享，然而在一些企業(yè)中，部門之間的信息壁壘和數(shù)據(jù)孤島問(wèn)題比較嚴(yán)重，這就為erp系統(tǒng)的實(shí)施增加了不小的難度。

一些企業(yè)實(shí)施erp系統(tǒng)失敗的原因還在于管理層面的問(wèn)題。部分企業(yè)在實(shí)施erp系統(tǒng)時(shí)缺乏全面的規(guī)劃和戰(zhàn)略，導(dǎo)致整個(gè)實(shí)施過(guò)程非常被動(dòng)，缺乏前瞻性和整體性，最終難以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的有效結(jié)合。

另外，企業(yè)在實(shí)施erp系統(tǒng)時(shí)往往需要大量的人力、物力和財(cái)力投入，如果企業(yè)管理層在這些方面的投入不夠或者缺乏有效的推動(dòng)力，往往會(huì)導(dǎo)致erp系統(tǒng)實(shí)施的難度增加，最終出現(xiàn)失敗的情況。

在erp系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程中，供應(yīng)商的選擇非常重要。一些企業(yè)在選擇erp系統(tǒng)的供應(yīng)商時(shí)不夠慎重，沒(méi)有對(duì)供應(yīng)商的實(shí)力和信譽(yù)進(jìn)行充分的調(diào)查和評(píng)估，導(dǎo)致后期erp系統(tǒng)的技術(shù)支持和服務(wù)水平出現(xiàn)問(wèn)題，給企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)造成了不小的困擾。

此外，一些企業(yè)在和erp系統(tǒng)供應(yīng)商簽訂合同時(shí)沒(méi)有充分考慮后期的合作方式和維護(hù)問(wèn)題，導(dǎo)致合同條款不夠明確，給企業(yè)在后期使用和維護(hù)erp系統(tǒng)時(shí)帶來(lái)了很多問(wèn)題。

在實(shí)施erp系統(tǒng)時(shí)，企業(yè)往往需要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，使他們能夠熟練使用新系統(tǒng)。然而，一些企業(yè)在這方面的投入不足，導(dǎo)致員工對(duì)新系統(tǒng)的使用產(chǎn)生了抵觸情緒，甚至出現(xiàn)了不配合使用新系統(tǒng)的情況，這就給erp系統(tǒng)的實(shí)施造成了很大的阻力。

此外，員工的素質(zhì)和專業(yè)水平也影響著erp系統(tǒng)的實(shí)施效果，如果企業(yè)員工整體素質(zhì)較低，對(duì)新技術(shù)的接受能力較弱，往往會(huì)影響到erp系統(tǒng)的實(shí)施效果。

綜上所述，企業(yè)在實(shí)施erp系統(tǒng)時(shí)需要全面考慮技術(shù)、組織文化、管理層面、供應(yīng)商選擇、人員培訓(xùn)等多個(gè)方面的因素，只有做到全面規(guī)劃和系統(tǒng)考慮，才能夠降低erp系統(tǒng)實(shí)施失敗的風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)信息化建設(shè)的順利進(jìn)行。

為什么erp不好

開頭：

為什么erp不好？這是一個(gè)備受關(guān)注的問(wèn)題，也是企業(yè)管理者和信息技術(shù)專業(yè)人士經(jīng)常會(huì)碰到的難題。在企業(yè)信息化進(jìn)程中，選擇合適的erp系統(tǒng)對(duì)企業(yè)管理和業(yè)務(wù)流程具有重要意義。然而，不少企業(yè)在使用erp系統(tǒng)后，卻反映出種種問(wèn)題和困擾，那么erp到底存在哪些問(wèn)題，為什么它不好呢？接下來(lái)，我們將從不同維度來(lái)探討erp存在的問(wèn)題與不足。

維度一：技術(shù)性問(wèn)題

1. erp系統(tǒng)更新?lián)Q代緩慢

在技術(shù)日新月異的今天，erp系統(tǒng)的更新?lián)Q代顯得格外重要。然而，很多傳統(tǒng)的erp系統(tǒng)因?yàn)榧夹g(shù)棧老化，導(dǎo)致了系統(tǒng)更新?lián)Q代緩慢，無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前業(yè)務(wù)和管理的需求。比如，一些傳統(tǒng)的erp系統(tǒng)可能因?yàn)榧夹g(shù)限制，無(wú)法與新興的云計(jì)算技術(shù)相融合，導(dǎo)致企業(yè)缺乏應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的某敏性。因此，這就成為了erp系統(tǒng)不受歡迎的一個(gè)重要原因之一。

2. erp系統(tǒng)安全性不足

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題已經(jīng)成為企業(yè)信息化發(fā)展過(guò)程中的一大隱患。而很多傳統(tǒng)的erp系統(tǒng)由于安全性不足，存在著數(shù)據(jù)泄露、系統(tǒng)攻擊等風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)生安全問(wèn)題，將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。因此，erp系統(tǒng)的安全性問(wèn)題也是影響其受歡迎程度的一個(gè)重要因素。

維度二：管理性問(wèn)題

1. erp系統(tǒng)定制與維護(hù)成本高昂

在實(shí)際應(yīng)用中，不少企業(yè)反映出erp系統(tǒng)的定制與維護(hù)成本過(guò)高的問(wèn)題。一方面，erp系統(tǒng)的實(shí)施需要進(jìn)行大量的個(gè)性化定制，而定制化服務(wù)往往需要投入大量的人力、物力和財(cái)力；另一方面，erp系統(tǒng)的維護(hù)工作也同樣需要大量的人力資源，這無(wú)疑增加了企業(yè)的管理成本。因此，高昂的定制與維護(hù)成本也成為了erp系統(tǒng)不受歡迎的一個(gè)重要原因。

2. erp系統(tǒng)實(shí)施與管理難度大

很多企業(yè)在實(shí)施erp系統(tǒng)的過(guò)程中遇到了不少難題，比如系統(tǒng)集成困難、業(yè)務(wù)流程調(diào)整等方面的問(wèn)題，這些問(wèn)題不僅增加了企業(yè)的實(shí)施成本，還影響了erp系統(tǒng)的管理效果。因此，erp系統(tǒng)的實(shí)施與管理難度也間接影響了其受歡迎程度。

維度三：業(yè)務(wù)性問(wèn)題

1. erp系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程不匹配

在實(shí)際應(yīng)用中，不少企業(yè)反映出erp系統(tǒng)與其實(shí)際業(yè)務(wù)流程不匹配的問(wèn)題。這不僅導(dǎo)致了erp系統(tǒng)的功能無(wú)法完全發(fā)揮，還增加了企業(yè)的業(yè)務(wù)管理成本。因此，erp系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程不匹配成為了影響其受歡迎程度的一個(gè)重要因素。

結(jié)尾：

綜上所述，erp系統(tǒng)存在諸多問(wèn)題，如技術(shù)性問(wèn)題、管理性問(wèn)題和業(yè)務(wù)性問(wèn)題等，這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了erp系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用效果，也影響了其受歡迎程度。因此，在選擇和使用erp系統(tǒng)時(shí)，企業(yè)需要對(duì)其存在的問(wèn)題有所了解并加以規(guī)避。作為企業(yè)管理者和信息技術(shù)專業(yè)人士，我們需要深入思考這些問(wèn)題，找到解決的辦法，進(jìn)一步提高erp系統(tǒng)的適用性和管理效果。有相關(guān)疑問(wèn)或者需求的可以點(diǎn)擊在線咨詢進(jìn)行跟專業(yè)顧問(wèn)老師咨詢哈~