erp實(shí)施成敗案例分析
erp實(shí)施是企業(yè)管理轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步,是在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行業(yè)務(wù)領(lǐng)域過(guò)程設(shè)計(jì)及建設(shè)企業(yè)管理信息化系統(tǒng)的過(guò)程。然而,erp實(shí)施成功的個(gè)案僅占總體的三分之一左右,其他的成功率令人堪憂。那么,在erp實(shí)施過(guò)程中,哪些因素會(huì)影響其成敗呢?下面,從五個(gè)不同的維度進(jìn)行分析,探討erp實(shí)施成功的關(guān)鍵。
一、組織結(jié)構(gòu)維度
企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與erp實(shí)施的成功密切相關(guān)。erp是為了提高企業(yè)的管理效率,所涵蓋的管理范疇是整個(gè)企業(yè)的管理,涉及到企業(yè)所有的部門和流程,所以在實(shí)施過(guò)程中需要全員、全流程的參與。那么在此情境下一個(gè)問(wèn),企業(yè)在實(shí)施前是否進(jìn)行過(guò)組織架構(gòu)的調(diào)整呢?如果沒(méi)有,很可能導(dǎo)致企業(yè)管理現(xiàn)狀和組織架構(gòu)不相適應(yīng),或者存在人員空缺或人員流動(dòng),都會(huì)對(duì)erp實(shí)施產(chǎn)生很大的負(fù)面影響。另外,erp實(shí)施前,企業(yè)還需逐個(gè)審查各個(gè)部門的職責(zé)清單,明確責(zé)任,避免在實(shí)施過(guò)程中的管理混亂,而公司高層也需要扮演好引導(dǎo)者的角色,根據(jù)公司戰(zhàn)略和erp方案確定企業(yè)的重點(diǎn)建設(shè)方向和實(shí)施目標(biāo),及時(shí)調(diào)整資源配置,注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),并加強(qiáng)與供應(yīng)商和實(shí)施服務(wù)提供商的溝通和協(xié)作,最大限度地保證erp實(shí)施的效率和質(zhì)量。
二、人員培訓(xùn)維度
erp系統(tǒng)涉及到企業(yè)各個(gè)部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng),需要涵蓋各種類型的人員,如高管、管理人員、技術(shù)人員、操作人員等,這些人員需要進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),掌握系統(tǒng)的操作方法和流程,從而維護(hù)和協(xié)調(diào)全流程的工作,確保erp實(shí)施的順利進(jìn)行。在人員培訓(xùn)方面,企業(yè)應(yīng)該提前規(guī)劃好培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)形式,并通過(guò)多種載體和方式,如網(wǎng)絡(luò)課程、內(nèi)部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等全方位傾斜人力和物力方面的資源。同時(shí)也需要關(guān)注培訓(xùn)效果的評(píng)估和監(jiān)控,檢測(cè)人員的學(xué)習(xí)進(jìn)度和效果、及時(shí)糾正問(wèn)題點(diǎn),使培訓(xùn)過(guò)程能夠不斷完善和優(yōu)化。
三、業(yè)務(wù)流程維度
企業(yè)在erp實(shí)施過(guò)程中,需要針對(duì)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化。通過(guò)erp系統(tǒng)整合企業(yè)的各個(gè)應(yīng)用和信息系統(tǒng),簡(jiǎn)化流程,提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)的效率和效益。但在實(shí)施過(guò)程中,企業(yè)需格外注意,需要清晰明晰地了解各個(gè)部門的業(yè)務(wù)流程,歸納各類應(yīng)用、信息系統(tǒng)并合并它們,協(xié)調(diào)和解決各種復(fù)雜的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程中的問(wèn)題。同時(shí),企業(yè)還需要重視業(yè)務(wù)流程的調(diào)整和優(yōu)化,以適應(yīng)整個(gè)erp實(shí)施過(guò)程中的變化和需求,減少erp系統(tǒng)的修改和維護(hù)成本,并增強(qiáng)erp系統(tǒng)與業(yè)務(wù)的整合度。
四、技術(shù)實(shí)現(xiàn)維度
erp系統(tǒng)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)和系統(tǒng)架構(gòu)是企業(yè)成功實(shí)施該系統(tǒng)的基礎(chǔ)。企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)實(shí)現(xiàn)時(shí),需要考慮erp系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定性和擴(kuò)展性等問(wèn)題,確保erp系統(tǒng)與其他應(yīng)用程序的無(wú)縫集成,避免erp實(shí)施過(guò)程中的停機(jī)或者宕機(jī)。此外,還需要重視數(shù)據(jù)的整合和轉(zhuǎn)換。erp實(shí)施過(guò)程中,不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成可能面臨各種數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換問(wèn)題,企業(yè)需要通過(guò)數(shù)據(jù)中心的建設(shè)和規(guī)劃,使數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換最小化,確保數(shù)據(jù)的質(zhì)量和準(zhǔn)確性。
五、項(xiàng)目管理維度
在erp實(shí)施過(guò)程中,項(xiàng)目管理是至關(guān)重要的一環(huán)。企業(yè)需要制定科學(xué)的項(xiàng)目管理方案,對(duì)erp實(shí)施進(jìn)程進(jìn)行全面的監(jiān)督、調(diào)度和控制。企業(yè)還需要強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目組的組織和人員的分工,確保每位成員具備技術(shù)實(shí)現(xiàn)、業(yè)務(wù)流程和項(xiàng)目管理三個(gè)方面的綜合素質(zhì),并分別設(shè)立專門的責(zé)任分工和任務(wù)量,以實(shí)現(xiàn)erp項(xiàng)目始終保持整體的和基本穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)。
結(jié)語(yǔ):erp實(shí)施在企業(yè)管理中的作用不可忽視,事半功倍是企業(yè)在實(shí)施過(guò)程中總體追求的目標(biāo)。本文從組織結(jié)構(gòu)、人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)流程、技術(shù)實(shí)現(xiàn)和項(xiàng)目管理五個(gè)不同的角度進(jìn)行了細(xì)致的分析和探討,希望能幫助企業(yè)和企業(yè)管理者在erp實(shí)施過(guò)程中,避免錯(cuò)誤和困惑,盡可能讓其成功順利實(shí)施。
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暢捷通erp實(shí)踐分析
暢捷通作為中國(guó)獨(dú)立第三方企業(yè)管理服務(wù)提供商,其代賬軟件以“智能財(cái)稅,某精管理”為核心理念,通過(guò)報(bào)表分析、實(shí)時(shí)提醒、數(shù)據(jù)自動(dòng)轉(zhuǎn)換等核心功能,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的精細(xì)化管理和高效化運(yùn)營(yíng)。
企業(yè)在選擇代賬軟件時(shí),往往會(huì)考慮到軟件易用性、數(shù)據(jù)安全性、功能完善性等多種因素。而暢捷通代賬軟件在以上幾個(gè)方面都具有突出優(yōu)勢(shì),被越來(lái)越多的中小企業(yè)所選擇和信賴。下面我們將從不同角度分析暢捷通代賬軟件的特色和優(yōu)勢(shì)。
1、易用性:暢捷通代賬軟件擁有簡(jiǎn)潔明了的用戶界面,同時(shí)提供全面的免費(fèi)培訓(xùn)和技術(shù)支持,使得企業(yè)用戶能夠迅速上手并得到更好的使用體驗(yàn)。
2、數(shù)據(jù)安全性:暢捷通代賬軟件采用高額度的保險(xiǎn)金制度,保護(hù)企業(yè)用戶數(shù)據(jù)的安全和隱私,同時(shí)還提供數(shù)據(jù)備份、多級(jí)權(quán)限控制等細(xì)致的數(shù)據(jù)保護(hù)措施。
3、功能完善性:暢捷通代賬軟件功能豐富,擁有財(cái)務(wù)管理、往來(lái)管理、稅務(wù)管理等多種核心模塊,滿足企業(yè)在財(cái)務(wù)、銷售、采購(gòu)、庫(kù)存等領(lǐng)域的全面管理需求。
erp實(shí)踐結(jié)果
暢捷通代賬軟件不僅提供了豐富的功能和高性價(jià)比的服務(wù),還廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)的企業(yè)中,為企業(yè)用戶帶來(lái)了多方面的實(shí)際效益。下面我們將以具體案例展示erp實(shí)踐結(jié)果。
一、財(cái)務(wù)管理:暢捷通代賬軟件支持預(yù)算與實(shí)際對(duì)比分析、收支明細(xì)、多級(jí)賬簿和現(xiàn)金流量表等多種財(cái)務(wù)分析方式,為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供了更全面、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。
二、銷售管理:暢捷通代賬軟件支持多種銷售計(jì)劃、報(bào)表和銷售預(yù)測(cè)分析,使企業(yè)能夠更好地協(xié)調(diào)生產(chǎn)和銷售,提高銷售效益和競(jìng)爭(zhēng)力。
三、采購(gòu)管理:暢捷通代賬軟件支持采購(gòu)計(jì)劃、在線采購(gòu)和智能采購(gòu)等多種采購(gòu)分析和管理方法,使企業(yè)能夠更加有效地控制采購(gòu)成本,提高采購(gòu)效益。
四、庫(kù)存管理:暢捷通代賬軟件支持精細(xì)化庫(kù)存管理、庫(kù)存預(yù)警和庫(kù)存盤點(diǎn)等多種庫(kù)存管理方式,讓企業(yè)能夠更加快速和準(zhǔn)確地進(jìn)行庫(kù)存分類管理和監(jiān)控。
結(jié)尾
暢捷通代賬軟件作為中國(guó)獨(dú)立第三方企業(yè)管理服務(wù)提供商,已成為了眾多中小企業(yè)的首選代賬軟件。通過(guò)以上分析,我們不難發(fā)現(xiàn)暢捷通代賬軟件在易用性、數(shù)據(jù)安全性、功能完善性和應(yīng)用效益等方面都擁有不俗的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此我們強(qiáng)烈建議企業(yè)用戶選擇暢捷通代賬軟件作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的首選工具。
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erp實(shí)施方法論研究
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暢捷通旗下的好業(yè)財(cái)是一款頗受歡迎的財(cái)務(wù)saas軟件,怎樣才能更好地為企業(yè)高效節(jié)省成本呢?下面從多個(gè)維度來(lái)解答您的疑惑。
1. 功能維度
好業(yè)財(cái)提供了財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、報(bào)表分析、發(fā)票認(rèn)證等多個(gè)功能。其中,財(cái)務(wù)管理涵蓋了賬戶管理、憑證管理、往來(lái)管理等方面;成本管理則包括項(xiàng)目成本、費(fèi)用管理、輔助核算等方面;預(yù)算管理支持多維預(yù)算、預(yù)算編制等操作;報(bào)表分析則支持多維統(tǒng)計(jì)圖、可視化分析等;最后,發(fā)票認(rèn)證則可以自動(dòng)識(shí)別、審核發(fā)票信息,快速準(zhǔn)確地認(rèn)證發(fā)票。
2. 實(shí)用性維度
好業(yè)財(cái)可以智能識(shí)別各種格式的票據(jù)信息,支持批量導(dǎo)入、自動(dòng)識(shí)別、新增等操作。而且,好業(yè)財(cái)提供的數(shù)據(jù)導(dǎo)入與導(dǎo)出工具可支持excel、csv等文件格式,方便快捷。不僅如此,好業(yè)財(cái)還提供了財(cái)務(wù)分析、數(shù)據(jù)對(duì)比、多維分析等實(shí)用性功能,提高了企業(yè)財(cái)務(wù)人員的工作效率。
3. 價(jià)值維度
好業(yè)財(cái)提供的多種功能可以讓企業(yè)的財(cái)務(wù)工作更加自動(dòng)化、數(shù)據(jù)化,更高效地完成日常財(cái)務(wù)核算工作,從而實(shí)現(xiàn)良好的財(cái)務(wù)分析和管理。企業(yè)能夠更加精準(zhǔn)地掌握業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),更好地保證信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
4. 市場(chǎng)需求維度
隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速普及,更多的企業(yè)越來(lái)越需要一款能夠高效管理財(cái)務(wù)的saas軟件。在這種情況下,好業(yè)財(cái)這款產(chǎn)品就顯得越發(fā)重要和必需。好業(yè)財(cái)可以滿足企業(yè)高效管理財(cái)務(wù)方面的需求,助力企業(yè)打造更好的管理流程,提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。
5. 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)維度
好業(yè)財(cái)具備多方面的優(yōu)勢(shì),比如易學(xué)易用、方便快捷、功能全面等等,這些優(yōu)勢(shì)都讓好業(yè)財(cái)成為了企業(yè)不可或缺的一款產(chǎn)品。并且,好業(yè)財(cái)還可以為企業(yè)節(jié)省財(cái)務(wù)人力資源成本,降低財(cái)務(wù)出錯(cuò)率,提高企業(yè)整體效率水平。
6. 定價(jià)維度
好業(yè)財(cái)?shù)木唧w定價(jià)方案需要根據(jù)不同企業(yè)的需求量身定制。如果您需要優(yōu)惠價(jià)格,可以領(lǐng)取最優(yōu)的報(bào)價(jià)方案。如果您需要更多產(chǎn)品對(duì)比資料,也可以留下咨詢,我們會(huì)第一時(shí)間回復(fù)您。
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erp實(shí)施成功的案例
erp實(shí)施成功的案例
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的必要趨勢(shì),用友暢捷通作為優(yōu)秀的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商,為廣大企業(yè)提供了一系列高品質(zhì)產(chǎn)品。在眾多產(chǎn)品中,我們強(qiáng)烈推薦好會(huì)計(jì)軟件。
一、好會(huì)計(jì)軟件的功能介紹
好會(huì)計(jì)軟件是一款專業(yè)的財(cái)務(wù)管理軟件,集成了財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表、票據(jù)管理、資金管理、稅務(wù)管理等多個(gè)模塊。該軟件高度自動(dòng)化,能自動(dòng)抓取票據(jù)并進(jìn)行分類,極大地提高了企業(yè)財(cái)務(wù)工作效率。好會(huì)計(jì)軟件支持在線互動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)某協(xié)和云服務(wù),能夠滿足企業(yè)不斷變化的財(cái)務(wù)管理需求。
二、好會(huì)計(jì)軟件在財(cái)務(wù)管理中的作用
好會(huì)計(jì)軟件憑借其強(qiáng)大的功能,在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中扮演了重要的角色。首先,好會(huì)計(jì)軟件幫助企業(yè)完成會(huì)計(jì)核算工作,準(zhǔn)確地計(jì)算出企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。其次,好會(huì)計(jì)軟件支持各種財(cái)務(wù)報(bào)表的制作,為企業(yè)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持,讓企業(yè)管理者更加清晰地了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。此外,好會(huì)計(jì)軟件還支持自動(dòng)化的票據(jù)管理和資金管理,極大地提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率。
三、好會(huì)計(jì)軟件與同類產(chǎn)品的比較
雖然市面上存在著不少財(cái)務(wù)軟件產(chǎn)品,但好會(huì)計(jì)軟件依然備受用戶青睞。與同類產(chǎn)品相比,好會(huì)計(jì)軟件不僅集成了完備的財(cái)務(wù)管理功能,還支持多用戶在線協(xié)作、高效的數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出,這些功能讓用戶在使用過(guò)程中更方便、更高效、更省心。當(dāng)然,更重要的是,好會(huì)計(jì)軟件不斷更新迭代,優(yōu)化用戶體驗(yàn),成為了財(cái)務(wù)軟件市場(chǎng)中的佼佼者。
四、如何成為好會(huì)計(jì)軟件的用戶
想要成為好會(huì)計(jì)軟件的用戶,您只需要登錄用友暢捷通的官方網(wǎng)站,下載安裝好會(huì)計(jì)軟件,然后進(jìn)行注冊(cè)即可。用友暢捷通會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)支持和售后服務(wù),確保您的財(cái)務(wù)管理順利進(jìn)行。
五、好會(huì)計(jì)軟件的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速推進(jìn),企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求越來(lái)越高,好會(huì)計(jì)軟件作為一款高品質(zhì)的財(cái)務(wù)管理軟件,不斷完善和優(yōu)化自身功能,以更好的滿足用戶需求,未來(lái)有著廣闊的發(fā)展前景。
綜上所述,好會(huì)計(jì)軟件以其強(qiáng)大的財(cái)務(wù)管理功能和高效的用戶體驗(yàn),成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中不可缺少的財(cái)務(wù)管理工具。我們相信,在用友暢捷通的努力下,好會(huì)計(jì)軟件的未來(lái)一定會(huì)更加美好。
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erp 實(shí)施案例分析
erp 實(shí)施案例分析
erp實(shí)施案例分析是現(xiàn)在企業(yè)管理中經(jīng)常被提到的話題,企業(yè)想要做好erp系統(tǒng)的實(shí)施有幾個(gè)重要的維度。
維度一:erp實(shí)施前的準(zhǔn)備工作
erp是一個(gè)涉及信息技術(shù)、管理流程、組織結(jié)構(gòu)等多個(gè)領(lǐng)域的復(fù)雜系統(tǒng),因此在實(shí)施前有必要進(jìn)行全面的準(zhǔn)備工作。首先,需要對(duì)企業(yè)自身的運(yùn)營(yíng)流程進(jìn)行全面梳理,對(duì)所需的管理流程、數(shù)據(jù)流程、技術(shù)流程進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)。其次,需要對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的it基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行評(píng)估,確定是否需要新硬件、新軟件或者新系統(tǒng),以保障系統(tǒng)的可靠運(yùn)行。最后,在erp實(shí)施前需要明確時(shí)間、人力和預(yù)算等項(xiàng)目管理要素,具體負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)按照項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目管理。
維度二:erp實(shí)施過(guò)程中的角色劃分
erp實(shí)施過(guò)程中應(yīng)當(dāng)有明確的角色劃分和職責(zé)分工,以保證實(shí)施過(guò)程的順利進(jìn)行。一般情況下,erp實(shí)施團(tuán)隊(duì)由項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)教練等人組成,每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)按照自己的職責(zé)進(jìn)行工作,確保erp實(shí)施項(xiàng)目的順利進(jìn)行。在erp實(shí)施過(guò)程中,各個(gè)角色的職責(zé)和任務(wù)隨時(shí)都可能發(fā)生變化,因此erp實(shí)施團(tuán)隊(duì)要保持良好的溝通和協(xié)作機(jī)制來(lái)應(yīng)對(duì)各種變化情況。
維度三:erp實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題解決
erp實(shí)施過(guò)程中可能會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題,例如業(yè)務(wù)流程不完整、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換問(wèn)題、系統(tǒng)穩(wěn)定性問(wèn)題等。解決這些問(wèn)題需要erp實(shí)施團(tuán)隊(duì)具備專業(yè)的知識(shí)水平和較好的解決問(wèn)題的能力。在erp實(shí)施過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)當(dāng)隨時(shí)關(guān)注系統(tǒng)運(yùn)行情況,遇到問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析和解決,避免問(wèn)題升級(jí)或者對(duì)系統(tǒng)造成嚴(yán)重影響。在解決問(wèn)題的同時(shí),erp實(shí)施團(tuán)隊(duì)需要進(jìn)行問(wèn)題的記錄和分析,形成erp實(shí)施過(guò)程中的最佳實(shí)踐,對(duì)于類似問(wèn)題能夠快速解決。
維度四:erp實(shí)施后的維護(hù)管理
erp系統(tǒng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期管理工作,erp實(shí)施后的維護(hù)管理非常重要。erp實(shí)施完成后,需要建立完善的系統(tǒng)管理機(jī)制、培訓(xùn)體系、數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)機(jī)制等。同時(shí),還需要對(duì)用戶進(jìn)行培訓(xùn),以加深用戶對(duì)erp系統(tǒng)的理解和應(yīng)用。erp實(shí)施后的維護(hù)管理需要形成完整的數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)共享、安某全理等機(jī)制,以便企業(yè)更好地管理自己的數(shù)據(jù)和信息,提高財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確度。
維度五:erp實(shí)施前后的效果評(píng)估
erp實(shí)施完成后,需要對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估。一般情況下,評(píng)估可以從使用效果、管理效率、成本效益等幾個(gè)方面進(jìn)行。使用效果的主要指標(biāo)包括erp系統(tǒng)的優(yōu)化程度、用戶的滿意度和使用頻率等;管理效率方面主要指erp系統(tǒng)對(duì)企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)的幫助程度,如減少流程繁瑣度、提高工作效率等;成本效益方面主要指erp系統(tǒng)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。
綜上所述,erp系統(tǒng)實(shí)施是一個(gè)涉及多個(gè)領(lǐng)域的復(fù)雜項(xiàng)目,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都可能對(duì)項(xiàng)目順利進(jìn)行帶來(lái)影響。正確的選擇erp系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)施過(guò)程、完善的管理機(jī)制等都是保證erp系統(tǒng)實(shí)施成功的關(guān)鍵點(diǎn),尤其是erp實(shí)施后的管理工作,需要建立完善的機(jī)制和培訓(xùn)體系,加強(qiáng)人員培訓(xùn)和客戶服務(wù),形成一整套完善的erp管理體系,才能實(shí)現(xiàn)erp系統(tǒng)的最大價(jià)值。
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