erp在企業(yè)生產(chǎn)制造的應(yīng)用
XXX與企業(yè)信息化發(fā)展
一、背景介紹
企業(yè)信息化是指通過信息技術(shù)手段,將企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、信息流程以及業(yè)務(wù)流程數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化。信息化工具的應(yīng)用,能夠在企業(yè)經(jīng)營管理中節(jié)省人力、物力、財(cái)力和時(shí)間成本,優(yōu)化資源配置,提升企業(yè)的核心競爭力,已經(jīng)成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必經(jīng)之路。
二、企業(yè)信息化的基礎(chǔ)--云計(jì)算與大數(shù)據(jù)技術(shù)
云計(jì)算與大數(shù)據(jù)技術(shù)是企業(yè)信息化的基礎(chǔ),也是企業(yè)組織智能化的重要支撐。云計(jì)算技術(shù)可以讓企業(yè)的IT服務(wù)資源共享平臺(tái)化,更好地支持企業(yè)業(yè)務(wù)需求;大數(shù)據(jù)技術(shù)則可以對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理過程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘,獲取更多的商業(yè)洞見。對(duì)企業(yè)而言,這兩項(xiàng)技術(shù)的引入將成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵性一環(huán)。
1、云計(jì)算
云計(jì)算是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算方式。相比于傳統(tǒng)的企業(yè)IT部署方式,在云計(jì)算環(huán)境下企業(yè)可以高效地使用IT資源,根據(jù)不同的業(yè)務(wù)需求彈性地?cái)U(kuò)大或縮小計(jì)算能力。而且在使用云計(jì)算環(huán)境的過程中可以省去大量的硬件和軟件投資, 節(jié)省企業(yè)巨額資金,并且數(shù)據(jù)安全性好,故造就了云計(jì)算技術(shù)在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的關(guān)鍵角色。
2、大數(shù)據(jù)
大數(shù)據(jù)技術(shù)可以幫助企業(yè)增強(qiáng)數(shù)據(jù)分析的能力, 進(jìn)而了解市場的需求和行業(yè)的動(dòng)態(tài),及時(shí)地調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略和產(chǎn)品。同時(shí),大數(shù)據(jù)技術(shù)也可助力企業(yè)在運(yùn)營過程中進(jìn)行精細(xì)化管理,提高企業(yè)運(yùn)營效益。例如,通過存儲(chǔ)搜集的數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化分析,企業(yè)可以更好地研究客戶需求和行業(yè)趨勢,以此 guide 企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
三、企業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀及其影響
1、企業(yè)信息化發(fā)展?fàn)顩r
如今,各個(gè)行業(yè)都在積極推動(dòng)信息化進(jìn)程,特別是在滿足云計(jì)算和大數(shù)據(jù)需求的前提下努力改善企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。例如,在現(xiàn)代制造領(lǐng)域,智能化智造設(shè)備和工廠要求在制造過程中對(duì)“數(shù)據(jù)”進(jìn)行實(shí)時(shí)獲取和處理。再例如,在銷售領(lǐng)域,電商平臺(tái)和物流配送是互相綁定的,需要強(qiáng)大的大數(shù)據(jù)技術(shù)支持。總之,企業(yè)需要在智慧制造、物流管理和智能零售等許多領(lǐng)域整合信息技術(shù),以差別化和高效化的方式將信息進(jìn)行應(yīng)用。
2、企業(yè)信息化的影響
企業(yè)信息化的發(fā)展,一方面可以極大的提升企業(yè)流程效率,節(jié)約人力成本,提高企業(yè)盈利;另一方面, 企業(yè)信息化的不斷推動(dòng),也將給為用戶提供更為流暢體驗(yàn)、貼近用戶需求、提高用戶滿意度的機(jī)會(huì)。隨著科技日趨發(fā)展,企業(yè)信息化對(duì)于任何一企業(yè)的核心競爭力是至關(guān)重要的。而符合企業(yè)需求的、易于使用的信息化解決方案和技術(shù)支持既適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,也能保證企業(yè)的核心競爭力。
四、結(jié)尾總結(jié)
綜上所述,企業(yè)信息化的重要性不言而喻,以上我們從基礎(chǔ)的云計(jì)算和大數(shù)據(jù)為入手,為大家介紹了企業(yè)信息化發(fā)展的現(xiàn)狀和影響。 對(duì)于擁有信息化能力的企業(yè),一定擁有無可替代的競爭優(yōu)勢,如果您和您的企業(yè)仍未整合和推動(dòng)信息化了,請(qǐng)及時(shí)跟進(jìn),商機(jī)已經(jīng)隨時(shí)準(zhǔn)備好等著您了!
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erp在企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀
erp在企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀
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1. 財(cái)務(wù)核算
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3. 應(yīng)收應(yīng)付
背景:應(yīng)收應(yīng)付是指企業(yè)和客戶、供應(yīng)商之間的交易關(guān)系。
說明:好業(yè)財(cái)提供高效的應(yīng)收應(yīng)付管理工具,幫助企業(yè)管理者更好的維護(hù)客戶和供應(yīng)商的合作關(guān)系,并監(jiān)控企業(yè)的資金流入流出狀況。
步驟:用戶可隨時(shí)查詢企業(yè)的主要應(yīng)收和應(yīng)付款項(xiàng),設(shè)定提醒功能,以便更早的催款或補(bǔ)款。
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4. 成本分析
背景:成本分析是企業(yè)管理者評(píng)估企業(yè)可持續(xù)性的關(guān)鍵過程。
說明:好業(yè)財(cái)提供自由分析和報(bào)告功能,為企業(yè)管理者提供真實(shí)的成本分析和對(duì)比數(shù)據(jù),以便更好地評(píng)估企業(yè)可持續(xù)性。
步驟:用戶可以輕松地對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行自由分析和報(bào)告,幫助企業(yè)管理者制定更好的財(cái)務(wù)管理策略。
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5. 稅務(wù)管理
背景:稅務(wù)管理是企業(yè)必須要遵守的法律責(zé)任。
說明:好業(yè)財(cái)提供強(qiáng)大的稅務(wù)管理工具,協(xié)助企業(yè)管理者處理納稅事務(wù),并確保企業(yè)能夠合法經(jīng)營,避免不必要的罰款和損失。
步驟:用戶可以隨時(shí)查詢企業(yè)的稅務(wù)狀況,輕松申報(bào)和繳納稅款并詳細(xì)了解各類稅務(wù)政策、法律規(guī)定。
功能:提供強(qiáng)大的稅務(wù)管理工具,協(xié)助企業(yè)管理者處理納稅事務(wù)。
價(jià)值:確保企業(yè)合法經(jīng)營、避免罰款和損失。
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6. 報(bào)銷管理
背景:報(bào)銷管理是企業(yè)內(nèi)部重要的報(bào)銷流程和控制管理。
說明:好業(yè)財(cái)提供智能化的報(bào)銷管理工具,幫助企業(yè)管理者快速審批和核算報(bào)銷流程和支出,掌握全面的報(bào)銷狀況,簡化企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作。
步驟:用戶可以減少繁瑣的報(bào)銷流程,實(shí)現(xiàn)智能審批,有效控制企業(yè)財(cái)務(wù)支出。
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erp在企業(yè)的應(yīng)用狀況
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ERP在企業(yè)的應(yīng)用狀況
ERP(Enterprise Resource Planning,企業(yè)資源規(guī)劃)是一種集成信息系統(tǒng),它以信息化手段協(xié)調(diào)企業(yè)資源、信息和業(yè)務(wù)流程,在提高企業(yè)資源利用效率、提高企業(yè)管理水平、提高企業(yè)核心競爭能力等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。在當(dāng)今信息化時(shí)代,企業(yè)對(duì)ERP系統(tǒng)的需求愈發(fā)迫切,因此ERP在企業(yè)的應(yīng)用狀況備受關(guān)注。
一、ERP在生產(chǎn)制造領(lǐng)域的應(yīng)用
生產(chǎn)制造是企業(yè)的核心環(huán)節(jié)之一,ERP系統(tǒng)在生產(chǎn)制造領(lǐng)域的應(yīng)用尤為重要。企業(yè)可以通過ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃、物料管理、生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量管理等方面的全面管理和優(yōu)化,提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量,從而增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。
二、ERP在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的應(yīng)用
供應(yīng)鏈管理是企業(yè)管理的重要組成部分,ERP系統(tǒng)在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商管理、采購管理、庫存管理、配送管理等方面的全面優(yōu)化,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)供需匹配、降低庫存成本、提高供應(yīng)鏈效率,從而實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)市場變化,提升企業(yè)的市場競爭力。
三、ERP在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的應(yīng)用
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的命脈所在,ERP系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算、成本控制、預(yù)算管理、稅務(wù)管理等方面的全面整合,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)運(yùn)營透明化、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提高利潤水平,從而增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
四、ERP在人力資源管理領(lǐng)域的應(yīng)用
人力資源是企業(yè)的重要資產(chǎn),ERP系統(tǒng)在人力資源管理領(lǐng)域的應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)人員招聘、培訓(xùn)管理、績效考核、員工福利管理等方面的全面優(yōu)化,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置和高效利用,提升員工工作效率和滿意度,從而增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。
五、ERP在市場營銷管理領(lǐng)域的應(yīng)用
市場營銷管理是企業(yè)的生命線,ERP系統(tǒng)在市場營銷管理領(lǐng)域的應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)客戶管理、市場分析、銷售管理、營銷策略管理等方面的全面協(xié)調(diào),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷、提高客戶滿意度、拓展市場份額,從而增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。
六、ERP在信息技術(shù)管理領(lǐng)域的應(yīng)用
信息技術(shù)是企業(yè)信息化的重要支撐,ERP系統(tǒng)在信息技術(shù)管理領(lǐng)域的應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡(luò)管理、技術(shù)支持等方面的全面協(xié)調(diào),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)的高效運(yùn)作,提某高息技術(shù)的利用效率,從而增強(qiáng)企業(yè)的信息化競爭力。
七、 ERP在風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的應(yīng)用
風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),ERP系統(tǒng)在風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測等方面的全面優(yōu)化,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展能力。
八、ERP在業(yè)務(wù)流程再造領(lǐng)域的應(yīng)用
業(yè)務(wù)流程再造是企業(yè)管理的重要手段,ERP系統(tǒng)在業(yè)務(wù)流程再造領(lǐng)域的應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、信息流程某協(xié)、管理流程創(chuàng)新、執(zhí)行流程監(jiān)控等方面的全面整合,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的精細(xì)化和優(yōu)化,提升企業(yè)管理效率和決策響應(yīng)速度,增強(qiáng)企業(yè)的管理創(chuàng)新能力。
結(jié)尾:
通過以上對(duì)ERP在企業(yè)不同領(lǐng)域的應(yīng)用狀況總體概述,我們可以看到,在各個(gè)領(lǐng)域,ERP系統(tǒng)都能夠發(fā)揮重要作用,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理和業(yè)務(wù)的全面優(yōu)化,增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力和核心實(shí)力。未來,隨著信息化的不斷深入,ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的作用將變得更加重要,相信在未來的發(fā)展中,ERP系統(tǒng)將會(huì)迎來更加廣闊的應(yīng)用前景。
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論erp在企業(yè)的應(yīng)用
論erp在企業(yè)的應(yīng)用
ERP(Enterprise Resource Planning)是一種集成的管理信息系統(tǒng),在企業(yè)中應(yīng)用廣泛。本文將從多個(gè)維度深入探討ERP在企業(yè)中的應(yīng)用。
維度一:企業(yè)管理流程優(yōu)化
通過ERP系統(tǒng)的應(yīng)用,企業(yè)可以對(duì)其管理流程進(jìn)行優(yōu)化。ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面的信息化管理,并且消除信息孤島,避免信息的重復(fù)錄入。同時(shí),ERP還可以提升企業(yè)的管理效率,在各個(gè)部門之間交流和協(xié)作更加順暢,企業(yè)可以及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化自身的運(yùn)營流程,以適應(yīng)市場環(huán)境的變化。
例如,某企業(yè)的訂單管理、生產(chǎn)計(jì)劃和庫存管理三個(gè)部門分別采用獨(dú)立的管理系統(tǒng),無法互通信息,導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃不合理、訂單滯銷、庫存過多等問題。通過引入ERP系統(tǒng),這個(gè)企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)訂單、生產(chǎn)計(jì)劃和庫存的一體化管理,不僅提升了內(nèi)部流程整合水平,同時(shí)也降低了成本和提升了運(yùn)營效率。
維度二:企業(yè)信息化程度提升
ERP系統(tǒng)作為一種集成的信息化管理工具,可以全面及時(shí)地掌握企業(yè)運(yùn)營情況,精細(xì)化地完成各項(xiàng)任務(wù),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化的全面覆蓋。通過增強(qiáng)企業(yè)的信息化應(yīng)用能力,ERP可以讓企業(yè)在管理上走在行業(yè)前列,更好地適應(yīng)市場變化。
例如,通過ERP系統(tǒng)幫助員工管理客戶信息、訂單信息、物流信息等,企業(yè)可以快速生成完整的銷售報(bào)表、庫存分析和資金流水等報(bào)表,從而提高企業(yè)的監(jiān)管能力和抉擇能力,更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理信息化
維度三:對(duì)企業(yè)經(jīng)營模式的影響
ERP在企業(yè)中的應(yīng)用,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營模式產(chǎn)生了深刻的影響。在ERP的幫助下,企業(yè)可以更好地了解市場需求,進(jìn)行訂單的及時(shí)響應(yīng),從而優(yōu)化產(chǎn)品的生產(chǎn)。同時(shí)ERP也為企業(yè)提供了全方位的信息管理能力,通過ERP系統(tǒng)分析銷售數(shù)據(jù),企業(yè)可以更好地預(yù)測市場需求,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率。
例如,某家企業(yè)通過ERP系統(tǒng)建立了可靠的供應(yīng)鏈合作,實(shí)行共同開發(fā)、共同制造、共同銷售,保持調(diào)節(jié)的庫存水平,避免了大量的庫存積壓,進(jìn)而降低了庫存占用成本,提升了整體的運(yùn)營效率。
維度四:ERP對(duì)企業(yè)的競爭力提升
ERP系統(tǒng)的應(yīng)用,對(duì)企業(yè)發(fā)展的競爭力和可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了非常重要的影響。ERP系統(tǒng)的應(yīng)用可以幫助企業(yè)省去了不必要的人力、物力和財(cái)力支出,在生產(chǎn)過程中實(shí)現(xiàn)管理和技術(shù)的某協(xié),縮短生產(chǎn)時(shí)間和提高質(zhì)量控制水平,從而提高企業(yè)的業(yè)務(wù)攻擊力。
例如,通過ERP系統(tǒng)幫助企業(yè)精細(xì)化管理財(cái)務(wù)、庫存、采購等數(shù)據(jù),企業(yè)可以快速生成各類財(cái)務(wù)分析報(bào)表,及時(shí)判斷經(jīng)營動(dòng)向。依靠ERP系統(tǒng)統(tǒng)一監(jiān)控庫存變動(dòng)和商戶訂單,企業(yè)可以提高生產(chǎn)效率、降低運(yùn)營成本,提高企業(yè)的競爭能力。
維度五:ERP對(duì)企業(yè)的管理理念提升
ERP系統(tǒng)的引入,將推動(dòng)企業(yè)的管理理念發(fā)生巨大變革,從緊耳聽到做相應(yīng)的管理科技轉(zhuǎn)變,從集中力氣推銷完成業(yè)績到絕對(duì)快速回復(fù)歸還曾經(jīng)的每一位用戶都是我們的目標(biāo)。ERP作為一種信息化平臺(tái),將為企業(yè)帶來強(qiáng)大的支持和幫助,為企業(yè)帶來更多的龍頭時(shí)間和更深入的數(shù)據(jù)見識(shí)。
例如,對(duì)于一個(gè)以傳統(tǒng)方法進(jìn)行企業(yè)管理的企業(yè),“管理是為了效率,而不是為了管理而管理。這些員工的一些訓(xùn)練時(shí)間 時(shí)間不夠用了,我們必須用進(jìn)一步的信息技術(shù)革新來彌補(bǔ)這些缺口?!蓖〞訣RP系統(tǒng)的運(yùn)用,為企業(yè)管理理念帶來了重大轉(zhuǎn)變,使企業(yè)能夠在緊要時(shí)期得到快速反應(yīng)。
維度六:ERP在企業(yè)資源利用方面的作用
ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)進(jìn)行全面資源整合,節(jié)約資源使用,提升經(jīng)營效益。ERP系統(tǒng)支持多部門跨功能的信息對(duì)接和信息共享,并且將各個(gè)部門之間的業(yè)務(wù)流程統(tǒng)某一來,增強(qiáng)了企業(yè)管理效率。
例如,某企業(yè)通過ERP系統(tǒng)對(duì)人、財(cái)、物、技術(shù)、信息等企業(yè)資源進(jìn)行了精細(xì)化管理,ERP系統(tǒng)可以全面地監(jiān)控企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。通過ERP系統(tǒng)中的人工賬務(wù)處理、自動(dòng)賬務(wù)處理等模塊幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面的財(cái)務(wù)管理。ERP對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的路徑優(yōu)化、配套資源的引入和市場營銷的改進(jìn)等方面起著至關(guān)重要的作用。
維度七:ERP對(duì)企業(yè)的安全保障和監(jiān)控
ERP系統(tǒng)的引入可強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)等近乎所有方面的安全監(jiān)控。通過ERP系統(tǒng)的整體備份管理、安全監(jiān)控功能等,可以保障企業(yè)的重要數(shù)據(jù)不受損壞或丟失。ERP系統(tǒng)還可以保障業(yè)務(wù)流程的安全穩(wěn)定,避免經(jīng)營活動(dòng)中出現(xiàn)瓶頸、滯緩和波動(dòng)。
例如,ERP系統(tǒng)可以通過數(shù)據(jù)固化、不可再生工序、重要管理指標(biāo)的緊密監(jiān)控等方式,增強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)安全和整體經(jīng)營情況的監(jiān)控。ERP系統(tǒng)引入,將為企業(yè)操作提供必要的監(jiān)管,抵制潛在風(fēng)險(xiǎn),提名企業(yè)核心競爭力。
維度八:ERP系統(tǒng)的定制化開發(fā)
ERP系統(tǒng)作為一種集成的信息化管理工具,也是一個(gè)開放的系統(tǒng)。企業(yè)可以在ERP系統(tǒng)上進(jìn)行二次開發(fā),以滿足自身業(yè)務(wù)需求。通過ERP系統(tǒng)的定制化開發(fā),企業(yè)可以更好的實(shí)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)的自我管理和控制,從而提升企業(yè)的核心競爭力。
例如,某家企業(yè)的員工管理和考勤處理業(yè)務(wù)是非常繁瑣的,無法及時(shí)地匯總和統(tǒng)計(jì)員工的人事信息。通過ERP系統(tǒng)的開發(fā),可以實(shí)現(xiàn)智能考勤管理,員工可以通過ERP系統(tǒng)完成考勤和請(qǐng)假等操作,同時(shí)考勤信息會(huì)直接匯總到ERP系統(tǒng)中,加快公司對(duì)員工業(yè)務(wù)的處理速度。
結(jié)論
綜上所述,ERP作為一種集成的管理信息系統(tǒng),在企業(yè)中的應(yīng)用非常廣泛。ERP系統(tǒng)的應(yīng)用,可以從多個(gè)維度深入推進(jìn)企業(yè)的管理信息化,并且可以幫助企業(yè)提升競爭力,增強(qiáng)監(jiān)管能力,優(yōu)化內(nèi)部流程,提高員工工作效率,并且對(duì)企業(yè)的發(fā)展帶來了無限的可能性。
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