erp的設(shè)計思想是什么

erp（enterprise resource planning）是指企業(yè)資源計劃，是一種跨功能管理軟件系統(tǒng)，它整合了企業(yè)內(nèi)各種業(yè)務(wù)流程，提高了企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)配合的效率，有效提升企業(yè)整體的管理水平和經(jīng)濟效益。那么，erp的主要思想是什么呢？本文將從不同維度來分析，為您一一揭曉。

一、erp主要的思想

erp的主要思想是將企業(yè)內(nèi)部各種業(yè)務(wù)流程整合成一個統(tǒng)一的系統(tǒng)，以提高企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)配合效率，促進企業(yè)整體的管理水平和經(jīng)濟效益。而實現(xiàn)這一目標的核心則是建立完整的企業(yè)信息化系統(tǒng)，集成企業(yè)內(nèi)各部門的管理數(shù)據(jù)和信息，形成數(shù)據(jù)共享和信息共享的統(tǒng)一平臺，為企業(yè)決策層提供全面、精準和及時的數(shù)據(jù)信息，以及各種分析和預(yù)測工具。

二、erp系統(tǒng)的基本功能

erp系統(tǒng)實現(xiàn)企業(yè)信息化的核心在于整合企業(yè)內(nèi)的各種業(yè)務(wù)流程，包括財務(wù)、人力資源、采購、銷售、生產(chǎn)、倉儲、物流、質(zhì)量、客戶等各個方面。因此，構(gòu)建erp系統(tǒng)需要關(guān)注以下基本功能：

1. 統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫管理

建立一個數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)成為企業(yè)內(nèi)各種業(yè)務(wù)工作的數(shù)據(jù)中心。實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和交換，將數(shù)據(jù)流、資金流、人員流以及物質(zhì)流整合在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫平臺上，實現(xiàn)信息的集中管理。

2. 功能模塊化

erp系統(tǒng)應(yīng)該是一個自然的、無縫連接的系統(tǒng)，每一個功能模塊都應(yīng)該是可獨立運行的，隨時可以添加或刪除對應(yīng)的模塊。

3. 工作流程可視化

erp系統(tǒng)的工作流程應(yīng)該是透明，對所有用戶的工作流程可見，且方便管理和審核，并且保證數(shù)據(jù)的準確性和一致性。如果可能，erp軟件應(yīng)當(dāng)盡可能地適應(yīng)現(xiàn)有的工作流程，而不是要求企業(yè)改變工作流程來適應(yīng)erp軟件。

4. 系統(tǒng)的安全性

系統(tǒng)的安全性是erp系統(tǒng)建設(shè)中不可缺少的一環(huán)，關(guān)鍵在于對系統(tǒng)中的各類數(shù)據(jù)和信息進行保護。主要考慮方法有：權(quán)限設(shè)置；數(shù)據(jù)加密；審計跟蹤等。

三、erp系統(tǒng)的應(yīng)用舉例

erp系統(tǒng)的應(yīng)用已經(jīng)遍及各行各業(yè)，并被廣大企業(yè)所廣泛使用。下面我們分別從生產(chǎn)、財務(wù)、人力資源三個方面來介紹erp系統(tǒng)的應(yīng)用舉例：

1. 生產(chǎn)方面

在生產(chǎn)方面，erp系統(tǒng)的應(yīng)用主要包括生產(chǎn)計劃管理、生產(chǎn)過程控制、物料需求計劃等。例如，對于制造企業(yè)，erp系統(tǒng)可幫助制造商通過實時的生產(chǎn)部署，實現(xiàn)對設(shè)備使用的合理規(guī)劃，確保生產(chǎn)流程的順暢運轉(zhuǎn)，同時還可以幫助企業(yè)管理合適的庫存與物流目標。

2. 財務(wù)方面

在財務(wù)方面，erp系統(tǒng)可以幫助企業(yè)對預(yù)算、收支、費用、會計核算等各方面進行全面的管理，并通過實時的報表、分析系統(tǒng)，了解企業(yè)的財務(wù)狀況，包括財務(wù)運作情況、盈利水平、現(xiàn)金流等等。例如，用友某c某軟件是一款集成財務(wù)和銷售的erp軟件，它可以幫助企業(yè)實現(xiàn)對財務(wù)的全面管理。

3. 人力資源方面

在人力資源方面，erp系統(tǒng)主要用于員工薪資、考勤、績效、培訓(xùn)等方面的管理。例如，idl軟件是一款集成了人力資源和財務(wù)的erp軟件，它可以幫助企業(yè)實現(xiàn)對人事管理的全面管理。

四、erp系統(tǒng)的優(yōu)缺點分析

erp系統(tǒng)的優(yōu)點在于提高了企業(yè)的管理效率和經(jīng)濟效益，也為企業(yè)在競爭中提供了一個強大的競爭優(yōu)勢。同時，erp系統(tǒng)整合企業(yè)資源，實現(xiàn)了信息的共享與流通，提高了企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)配合效率，更好地實現(xiàn)了信息的集中管理。但是，erp系統(tǒng)也存在著缺點：系統(tǒng)建設(shè)的成本巨大，維護和升級所需的費用也不菲，而且erp軟件的實施周期可能也會比較長，此外，某些企業(yè)的it基礎(chǔ)設(shè)施并不完備，也影響了企業(yè)的erp實施。

五、總結(jié)

erp系統(tǒng)是一種跨越多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的企業(yè)管理軟件，其開發(fā)旨在整合企業(yè)內(nèi)各種業(yè)務(wù)流程以提高企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)配合效率，促進企業(yè)整體的管理水平和經(jīng)濟效益。雖然erp系統(tǒng)也存在著一定的缺點，但總體來說，它為企業(yè)的管理和決策提供了有力支持，同時也為企業(yè)在市場競爭中提供了強大的競爭優(yōu)勢。

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為什么要選擇好業(yè)財？

從企業(yè)的角度來看，好業(yè)財是一個高效的財務(wù)管理軟件，可以大大提升財務(wù)處理的效率。同時，好業(yè)財可以幫助企業(yè)節(jié)約成本，減少財務(wù)人員的工作量。因此，越來越多的企業(yè)某開選擇好業(yè)財作為財務(wù)管理的首選方案。

1. 好業(yè)財?shù)墓δ芙榻B

好業(yè)財是暢捷通公司推出的一款財務(wù)管理軟件，在簡化企業(yè)的財務(wù)處理流程的同時，還可以進行財務(wù)報表分析。好業(yè)財包括資金管理、票據(jù)管理、成本管理、合同管理等多個子模塊，可以滿足企業(yè)日常財務(wù)處理的需求。同時，好業(yè)財支持多種財務(wù)報表的生成和分析，為企業(yè)的數(shù)據(jù)分析提供了很大的便利。

2. 使用好業(yè)財?shù)牟襟E

首先，企業(yè)需要購買好業(yè)財，并完成安裝。然后，在使用好業(yè)財前，需要進行一些基礎(chǔ)的設(shè)置工作，例如創(chuàng)建賬套、設(shè)置財務(wù)會計準則等。接著，可以根據(jù)需要進行資金管理、票據(jù)管理等各個子模塊的操作。最后，可以生成相應(yīng)的財務(wù)報表進行分析。

3. 好業(yè)財?shù)膬r值

使用好業(yè)財可以幫助企業(yè)提高財務(wù)處理的效率，縮短財務(wù)處理時間，減少財務(wù)人員的工作量。同時，好業(yè)財可以幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)的分析和管理，使企業(yè)的決策更加有效，提升企業(yè)的競爭力。此外，好業(yè)財還具有較高的安全性和可靠性，可以保障企業(yè)的數(shù)據(jù)安全。

4. 好業(yè)財?shù)膬r格方案

對于好業(yè)財?shù)膬r格方案，暢捷通公司提供免費試用和收費版兩種選擇。企業(yè)可以根據(jù)自身的需求和實際情況進行選擇。如果有疑問或需要進行定制化開發(fā)，可以向暢捷通公司申請具體報價方案。

5. 使用好業(yè)財?shù)淖⒁恻c

在使用好業(yè)財前，企業(yè)需要了解好業(yè)財?shù)幕靖拍詈筒僮髁鞒蹋苊獬霈F(xiàn)不必要的錯誤。同時，企業(yè)需要保護好數(shù)據(jù)的安全性，避免數(shù)據(jù)泄露或損壞。如果出現(xiàn)問題，需要及時聯(lián)系暢捷通公司的客服人員，進行問題的解決。

舉例：某企業(yè)的財務(wù)管理流程十分繁瑣，需要多名財務(wù)人員處理各種手續(xù)和報表。通過引入好業(yè)財，企業(yè)的財務(wù)管理效率得到了大幅提升。財務(wù)人員只需要按照流程操作即可，無需擔(dān)心數(shù)據(jù)的丟失和錯誤。同時，企業(yè)的報表分析也得以實現(xiàn)，使企業(yè)的管理層更加清晰地了解公司的經(jīng)營狀況和財務(wù)情況。

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作為企業(yè)信息化的關(guān)鍵之一，erp（enterprise resource planning，企業(yè)資源計劃）是指一個企業(yè)利用計算機技術(shù)和信息管理技術(shù)對公司內(nèi)部各個業(yè)務(wù)流程進行重構(gòu)，再進行深度規(guī)劃，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各種業(yè)務(wù)流程的優(yōu)雅動態(tài)管理。erp系統(tǒng)是集成多個模塊的大型軟件系統(tǒng)，其中包括企業(yè)所必需的幾乎所有功能模塊，如財務(wù)、人力資源、采購、銷售等等，有助于幫助企業(yè)的決策者更好地把握企業(yè)的運營狀況和業(yè)務(wù)管控，拓展市場、推進管理、提升效率。

維度一：erp的特點及意義

erp系統(tǒng)集成了許多業(yè)務(wù)模塊，可以將企業(yè)內(nèi)部各個業(yè)務(wù)流程打通，提高內(nèi)部的集成度和溝通效率。erp系統(tǒng)以其開放性、標準化和可擴展性成為企業(yè)解決信息孤島問題的最佳工具之一。erp系統(tǒng)容易推進企業(yè)流程再造，通過某協(xié)一體化支持企業(yè)數(shù)據(jù)和流程管理，并且可以識別瓶頸和改進點，提供系統(tǒng)標準化的流程控制，并從更高的水平上提高企業(yè)的整體實力和競爭力。 erp系統(tǒng)還可以提供專業(yè)服務(wù)、客戶關(guān)系管理、計劃等領(lǐng)域的集成處理，幫助企業(yè)更好地控制管理成本和資源流動。

因此erp對于公司的優(yōu)質(zhì)管理是至關(guān)重要的，它涉及企業(yè)內(nèi)部所有的業(yè)務(wù)模塊，并且是一個非常復(fù)雜的系統(tǒng)。通過erp系統(tǒng)的建立，企業(yè)將擁有一個公共數(shù)據(jù)庫，這個數(shù)據(jù)庫會對公司內(nèi)部的各個部門進行業(yè)務(wù)流程的協(xié)調(diào)和保持溝通。任何一個模塊的改動都會被整個系統(tǒng)感知，這樣一來erp系統(tǒng)對于企業(yè)維護數(shù)據(jù)的正確性和及時性具有非常重要的意義。企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)互相融合，公司管理者能夠透過erp系統(tǒng)進行實時的查詢和監(jiān)督，有效地優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)效率和運作狀況。

在erp系統(tǒng)到底選擇哪一種合適的問題上，需要參考企業(yè)的規(guī)模、發(fā)展需求、行業(yè)營銷和供應(yīng)鏈的規(guī)劃情況，并對各個可選的erp系統(tǒng)進行詳細、全面的比較和評估，以確定最適合企業(yè)需求的erp系統(tǒng)。選擇erp系統(tǒng)就需要重點關(guān)注erp系統(tǒng)的功能、價格、應(yīng)用效果、服務(wù)支持和可升級性等多方面因素，如erp系統(tǒng)的功能性、易用性、兼容性、可擴展性、安全性和性價比等因素，其中最重要的是要綜合平衡erp系統(tǒng)的成本、功能和規(guī)格，并且根據(jù)企業(yè)的負擔(dān)能力來做出選擇。

但是要注意erp的實際應(yīng)用過程中難免會遇到一些困難和問題，如erp實施周期較長，需要多方配合，企業(yè)應(yīng)該針對erp系統(tǒng)開展前期調(diào)研、規(guī)劃和預(yù)算，并進行必要的項目管理，包括人員培訓(xùn)、工作安排、設(shè)備準備和信息化改造等多方面。在erp具體的實施過程中，所有涉及到的人員都要及時解決問題和提出建議，千萬不要因為erp系統(tǒng)實施的困難而放棄使用，實施erp必須有長遠的目標，這樣做才能保證實施結(jié)果的可持續(xù)性和系統(tǒng)的普適性。

erp系統(tǒng)已廣泛應(yīng)用于各種企業(yè)中，包括制造、零售業(yè)、連鎖店和服務(wù)行業(yè)等。以制造業(yè)為例，它將企業(yè)內(nèi)部各個環(huán)節(jié)有序地統(tǒng)某一來，并在生產(chǎn)、庫存、銷售等方面統(tǒng)一進行管理，對于生產(chǎn)流程的優(yōu)化和質(zhì)量控制有了非常明顯的改善；在零售業(yè)，erp可以幫助企業(yè)進行銷售預(yù)測和存貨管理，以及監(jiān)管門店的銷售額和庫存狀況，以達到最大化利潤和優(yōu)化商業(yè)模式的目的。

另外，連鎖店通過erp系統(tǒng)，可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，讓各個門店之間實現(xiàn)實時互連，從而達到生產(chǎn)與銷售鏈的全面某協(xié)，進一步提升生意產(chǎn)能；服務(wù)業(yè)中，erp還可以幫助酒店和餐廳等業(yè)務(wù)進行資源和預(yù)定管理，以及物流管理，特別是在消費者需求和量產(chǎn)產(chǎn)品之間的平衡上，erp可以幫助企業(yè)在這方面進行優(yōu)化，從而對企業(yè)的發(fā)展起到很大的推動作用。

企業(yè)在實施erp系統(tǒng)之前，需要先進行詳細的計劃和調(diào)研，特別是在選擇和購買erp系統(tǒng)時，必須對系統(tǒng)的整體方案經(jīng)行深入研究和評估。一旦選擇了適當(dāng)?shù)膃rp系統(tǒng)，并且進行了相關(guān)技術(shù)和方案的調(diào)研，企業(yè)就需要安排erp系統(tǒng)的實施工作。企業(yè)應(yīng)該制定erp軟件實施計劃，并與erp軟件提供商合作，離線測試、用戶培訓(xùn)和實施系統(tǒng)測試，以確保erp系統(tǒng)的順利實施。

erp實施過程中的關(guān)鍵期是特別關(guān)鍵的。企業(yè)應(yīng)該評估并優(yōu)化其流程、文化和基礎(chǔ)設(shè)施，以充分利用erp系統(tǒng)提供的優(yōu)勢。erp系統(tǒng)的逐步推進，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際需求，逐步升級。erp實施工作在進行的同時，企業(yè)也必須還要注意與erp軟件提供商的密切溝通和合作，完成系統(tǒng)的定制化設(shè)置和改進，確保erp系統(tǒng)的軟硬件完全符合企業(yè)的實際需求。

隨著時代的發(fā)展，erp技術(shù)也在不斷進化。在未來，隨著人工智能、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的應(yīng)用，erp系統(tǒng)的功能將會越來越強大。企業(yè)通過erp系統(tǒng)更好地集成信息、管理流程，控制成本和提升效率，對企業(yè)業(yè)務(wù)的管理與決策具有重要作用。此外，erp系統(tǒng)也將應(yīng)用在更廣泛的領(lǐng)域，如智能制造、物聯(lián)網(wǎng)等，從而進一步推動了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入發(fā)展。

總之，erp系統(tǒng)在企業(yè)信息化上扮演的角色不可忽視，通過erp系統(tǒng)的整合，企業(yè)可以增強自身競爭力，提高業(yè)務(wù)流程的整體管理水平，從而降低成本并提高企業(yè)效益。因此，企業(yè)應(yīng)充分利用這個工具，不斷優(yōu)化自身管理和發(fā)展戰(zhàn)略，邁向更加繁榮的未來。