erp實(shí)施是什么
ERP是一種基于信息技術(shù)的企業(yè)管理系統(tǒng),它通過整合企業(yè)內(nèi)外部的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程,為企業(yè)提供全方位、一體化的管理支持和決策分析。ERP實(shí)施是指企業(yè)在引入ERP系統(tǒng)時,經(jīng)過準(zhǔn)備、實(shí)施、驗收等多個階段,將系統(tǒng)引入企業(yè),使其能夠正常運(yùn)行并產(chǎn)生預(yù)期效果的過程。
維度一:ERP實(shí)施的步驟
ERP實(shí)施是一項復(fù)雜的過程,需要深入分析企業(yè)業(yè)務(wù),制定合理的實(shí)施計劃,以及保證多方合作的順利推進(jìn)。一般來說,ERP實(shí)施包括以下幾個步驟:
1. 計劃階段:定義ERP實(shí)施目標(biāo)、制定實(shí)施計劃、確定團(tuán)隊組織和項目預(yù)算等。
2. 實(shí)施階段:包括需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、系統(tǒng)安裝和調(diào)試、編碼和開發(fā)、系統(tǒng)測試、培訓(xùn)和實(shí)施等。
3. 驗收階段:對系統(tǒng)進(jìn)行用戶驗收和運(yùn)行維護(hù),保證系統(tǒng)正常運(yùn)行,且符合企業(yè)預(yù)期效果。
在ERP實(shí)施過程中,每個階段都需要遵循一定的規(guī)范和流程,確保實(shí)施過程順利。
維度二:ERP實(shí)施的風(fēng)險與挑戰(zhàn)
ERP實(shí)施不是一件容易的事情,其風(fēng)險和挑戰(zhàn)也不容小覷。ERP實(shí)施的風(fēng)險包括:
1. 人員培訓(xùn)不足,導(dǎo)致用戶對系統(tǒng)不熟悉,從而降低系統(tǒng)使用率。
2. 系統(tǒng)規(guī)劃不合理,在實(shí)施后出現(xiàn)大量錯誤,降低企業(yè)工作效率。
3. 實(shí)施成本過高,導(dǎo)致企業(yè)負(fù)擔(dān)過重;
除了以上風(fēng)險外,ERP實(shí)施也有很多挑戰(zhàn),例如,在企業(yè)組織、業(yè)務(wù)流程、管理理念等方面進(jìn)行變革,需要全員配合。同時,ERP系統(tǒng)也需要與企業(yè)現(xiàn)有的系統(tǒng)及軟件進(jìn)行集成,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、系統(tǒng)協(xié)作。
維度三:ERP實(shí)施的價值與優(yōu)勢
ERP實(shí)施的價值和優(yōu)勢是明顯的,它可以幫助企業(yè)提高效率、降低成本、優(yōu)化流程、提升管理水平等。具體表現(xiàn)為:
1. 整合數(shù)據(jù),避免數(shù)據(jù)重復(fù)輸入、避免數(shù)據(jù)冗余,提高數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性.
2. 優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,加快企業(yè)決策和反應(yīng)速度,節(jié)省人力和物力,降低成本。
3. 協(xié)調(diào)多方合作,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和資源的共享,提高企業(yè)間的合作效率。
4. 提高管理水平,幫助企業(yè)管理從人為的主觀管理走向科學(xué)化的客觀管理,實(shí)現(xiàn)資源的精細(xì)化管理、較好的控制和監(jiān)督。
維度四:ERP實(shí)施的適用范圍
ERP實(shí)施的適用范圍不僅僅包括大型企業(yè),中小企業(yè)也可以在實(shí)施ERP系統(tǒng)上獲益。通常情況下,ERP適用于以下企業(yè):
1. 有一定規(guī)模的企業(yè),其業(yè)務(wù)量大,各項業(yè)務(wù)流程較復(fù)雜。
2. 經(jīng)營過程中,需要對多種數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控、管理、維護(hù)等,同時需要具備透明化的功能,讓各部門的工作無縫銜接。
3. 生產(chǎn)企業(yè),要求ERP系統(tǒng)提供計劃排程、產(chǎn)品配置等生產(chǎn)過程控制。
4. 貿(mào)某易業(yè),要求ERP系統(tǒng)提供多種模式的交易賬單制度及賬單計算。
維度五:ERP實(shí)施的發(fā)展趨勢
ERP實(shí)施的發(fā)展趨勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1. 多云化:隨著多云化的發(fā)展,企業(yè)也將越來越傾向于使用云ERP系統(tǒng),享受其快速啟動和低成本的優(yōu)點(diǎn)。
2. 社交化:ERP逐漸加入社交式的元素,企業(yè)需要將它與其他社交化的工具結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)全面化、互聯(lián)化的服務(wù)。
3. AI化:ERP將逐漸應(yīng)用AI技術(shù),例如人工智能分析,幫助企業(yè)預(yù)測未來可能發(fā)生的事件,提供更精確的數(shù)據(jù)分析,幫助企業(yè)進(jìn)行智能化、精細(xì)化管理。
4. 移動化:隨著移動設(shè)備的普及,ERP將會從桌面版轉(zhuǎn)換為移動版,為企業(yè)提供實(shí)時的數(shù)據(jù)、決策和溝通。
結(jié)論
ERP實(shí)施對于企業(yè)管理來說是一項必要而非可選的投資,可以增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,順應(yīng)市場趨勢,提高企業(yè)管理水平,增強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作,降低企業(yè)管理成本,創(chuàng)造業(yè)務(wù)增長機(jī)會。但是,ERP實(shí)施不是一蹴而就的事情,需要企業(yè)精心籌劃和組織,考慮大量的因素,并進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換等。唯有充分了解ERP實(shí)施的步驟、風(fēng)險、適用范圍和發(fā)展趨勢等,企業(yè)才能做出正確的決策,實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)的順利實(shí)施,并且取得預(yù)期的效果。
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erp實(shí)施 服務(wù)是做什么
erp實(shí)施 服務(wù)是做什么
ERP實(shí)施服務(wù)是指借助ERP軟件,按照企業(yè)業(yè)務(wù)流程和管理要求,引導(dǎo)企業(yè)完成實(shí)施規(guī)劃和預(yù)測,確定項目實(shí)施方案并實(shí)現(xiàn)的過程。那么,在ERP實(shí)施服務(wù)中,我們需要了解哪些方面呢?下面從多個維度,深入探討ERP實(shí)施服務(wù)相關(guān)內(nèi)容。
維度一:ERP實(shí)施方案制定
ERP實(shí)施方案制定是ERP實(shí)施服務(wù)的核心內(nèi)容,方案制定是否合理、可行,直接影響實(shí)施服務(wù)的成效。所以,ERP實(shí)施服務(wù)須從下列方面進(jìn)行制定:
1、從企業(yè)需求出發(fā):ERP實(shí)施服務(wù)需深入調(diào)研企業(yè)當(dāng)前狀態(tài),進(jìn)一步了解企業(yè)業(yè)務(wù)流程,解決企業(yè)實(shí)際問題并達(dá)到客戶提出的需求,使之在實(shí)施方案中得以充分體現(xiàn)。
2、根據(jù)實(shí)施流程進(jìn)行排期:ERP實(shí)施方案的制定需嚴(yán)格控制進(jìn)度,根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行排期,保證整個ERP實(shí)施過程中各項工作有序推進(jìn),實(shí)現(xiàn)最優(yōu)項目實(shí)施效果。
3、項目驗收標(biāo)準(zhǔn)的制訂:ERP實(shí)施服務(wù)需根據(jù)預(yù)定的項目驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制訂,以保證應(yīng)用實(shí)施完成后,達(dá)到客戶需求及全面驗收要求。
維度二:企業(yè)業(yè)務(wù)流程定制
根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)流程定制,將ERP系統(tǒng)調(diào)整至符合企業(yè)運(yùn)營情況,是ERP實(shí)施服務(wù)的重要內(nèi)容。企業(yè)的業(yè)務(wù)流程定制需從下列方面制訂:
1、業(yè)務(wù)清單的整合:根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,整理出企業(yè)所涉及的具體業(yè)務(wù),明確需求。
2、設(shè)定流程:將企業(yè)所涉及的業(yè)務(wù)通過ERP系統(tǒng)進(jìn)行整合,并定義業(yè)務(wù)的流程標(biāo)準(zhǔn)。以實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)的自動化操作。
3、制定事務(wù)控制策略:事務(wù)控制策略的制訂,可將錯誤數(shù)據(jù)減少到最低,從而保障數(shù)據(jù)的真實(shí)可信,有效提高企業(yè)決策水平。
維度三:ERP系統(tǒng)集成
ERP系統(tǒng)集成是ERP實(shí)施服務(wù)中重要且必不可少的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。ERP實(shí)施服務(wù)在系統(tǒng)集成過程中,需重點(diǎn)注意以下方面:
1、數(shù)據(jù)接口的設(shè)計:ERP實(shí)施服務(wù)需將客戶數(shù)據(jù)與ERP系統(tǒng)有效集成,簡化數(shù)據(jù)傳輸并保障數(shù)據(jù)的完整性、一致性,從而滿足企業(yè)表格、文檔等數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
2、業(yè)務(wù)流程集成:ERP實(shí)施服務(wù)需整合企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程,并從ERP系統(tǒng)中定制相關(guān)的業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)自動化集成。
3、擴(kuò)展性和可訪問性的設(shè)計:ERP實(shí)施服務(wù)需從系統(tǒng)的擴(kuò)展性與上下游系統(tǒng)的完整性,對接口進(jìn)行良好的設(shè)計,優(yōu)化可觀性,使之對企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)更具有優(yōu)勢。
維度四:人員培訓(xùn)機(jī)制
ERP實(shí)施服務(wù)在實(shí)施完成后,需要經(jīng)過一段時間的運(yùn)行和調(diào)整,從而讓企業(yè)更好地適應(yīng)新式的業(yè)務(wù)流程,使產(chǎn)品成為企業(yè)的日常管理工具。ERP實(shí)施服務(wù)人員培訓(xùn)機(jī)制的實(shí)施,對于企業(yè)后期的日常應(yīng)用起到重要作用。人員培訓(xùn)需從以下方面制定方案:
1、組織培訓(xùn):ERP實(shí)施服務(wù)制訂培訓(xùn)方案,明確培訓(xùn)目的,并進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部組織,確保全員參與ERP系統(tǒng)的運(yùn)營建設(shè)與維護(hù)。
2、優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容:ERP實(shí)施服務(wù)需根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和管理特點(diǎn),對應(yīng)員工進(jìn)行相應(yīng)的ERP系統(tǒng)培訓(xùn),鼓勵員工動手進(jìn)行操作。
3、提供實(shí)戰(zhàn)場景:ERP實(shí)施服務(wù)需在人員培訓(xùn)方案中,增加場景模擬,拓展ERP系統(tǒng)的應(yīng)用能力,讓企業(yè)人員在實(shí)戰(zhàn)場景下更好地掌握ERP系統(tǒng)的應(yīng)用,并快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
維度五:ERP實(shí)施數(shù)據(jù)分析
ERP實(shí)施數(shù)據(jù)分析是ERP實(shí)施服務(wù)的重要內(nèi)容,同時也是ERP系統(tǒng)的價值所在。ERP實(shí)施服務(wù)需在以下方面進(jìn)行ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析:
1、收集數(shù)據(jù)并分析:ERP實(shí)施服務(wù)需根據(jù)客戶需求,收集相應(yīng)的數(shù)據(jù),并對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)問題。
2、分析ERP數(shù)據(jù):ERP實(shí)施服務(wù)需分析ERP系統(tǒng)中的數(shù)據(jù),以便于對數(shù)據(jù)進(jìn)行推理和預(yù)測,實(shí)現(xiàn)更準(zhǔn)確的決策。
3、制定戰(zhàn)略:ERP實(shí)施服務(wù)需根據(jù)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果,制定相應(yīng)的戰(zhàn)略,提出針對性的建議,為企業(yè)后續(xù)的決策提供依據(jù)。
ERP實(shí)施服務(wù)在不同維度上進(jìn)行深入探討,拓展了我們對于ERP實(shí)施服務(wù)的認(rèn)識,從而能夠更好的為企業(yè)提供有效的ERP實(shí)施服務(wù),降低企業(yè)實(shí)施服務(wù)過程中的風(fēng)險和成本,提高實(shí)施服務(wù)的價值和效益。
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erp實(shí)施到底是什么
erp實(shí)施到底是什么
ERP是企業(yè)資源規(guī)劃(Enterprise Resource Planning)的縮寫,它是一種集成管理軟件系統(tǒng),用于幫助企業(yè)高效地管理內(nèi)部業(yè)務(wù)流程。ERP系統(tǒng)可以整合企業(yè)的各個部門和功能,包括財務(wù)、采購、銷售、庫存、生產(chǎn)等,從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的合理配置和全面管理。ERP實(shí)施是指將ERP系統(tǒng)引入企業(yè)并進(jìn)行定制配置、數(shù)據(jù)遷移、培訓(xùn)和運(yùn)行維護(hù)等系列流程的過程。
使用ERP軟件的好處
引入ERP系統(tǒng)可以帶來諸多好處,對企業(yè)的業(yè)務(wù)管理和組織架構(gòu)的提升有著積極的促進(jìn)作用。首先,ERP系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的集中管理和共享,便于各部門之間的協(xié)作和信息的流通,從而提高工作效率。其次,通過ERP系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)對企業(yè)各項業(yè)務(wù)的全面監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析,幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層作出明智的決策。此外,ERP系統(tǒng)還能夠幫助企業(yè)創(chuàng)造更好的客戶體驗,提高客戶滿意度和忠誠度。
ERP實(shí)施的關(guān)鍵成功因素
ERP實(shí)施是一項復(fù)雜而龐大的項目,要想取得成功,關(guān)鍵的因素有很多。首先,充分的前期準(zhǔn)備工作非常重要,包括對企業(yè)業(yè)務(wù)流程和需求的全面分析、對ERP軟件產(chǎn)品的認(rèn)真考察和選擇。其次,ERP實(shí)施的項目管理和團(tuán)隊配合也至關(guān)重要,需要有專業(yè)的項目管理人員和牢固的項目團(tuán)隊,確保整個項目的推進(jìn)和實(shí)施進(jìn)度。
好會計軟件,助力企業(yè)財務(wù)管理
好會計軟件是用友暢捷通專為中小企業(yè)財務(wù)管理需求打造的一款財務(wù)軟件產(chǎn)品。它以云端部署的形式為企業(yè)提供全面、智能的財務(wù)管理解決方案,涵蓋了財務(wù)核算、成本核算、預(yù)算管理等功能模塊,協(xié)助企業(yè)提升財務(wù)管理效率。
好會計軟件不僅提供了標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)報表及透明度報表,還能夠滿足企業(yè)多元化發(fā)展需求。此外,好會計軟件還具備智能分析和風(fēng)險控制功能,提供了全面的財務(wù)運(yùn)營數(shù)據(jù)支持,助力企業(yè)進(jìn)行精細(xì)化經(jīng)營。
易代賬軟件,某輕理財稅業(yè)務(wù)
易代賬軟件是用友暢捷通為會計事務(wù)所和個體經(jīng)營專業(yè)戶打造的一款高效的代理記賬軟件產(chǎn)品。它可以滿足會計事務(wù)所從事的多種財稅業(yè)務(wù)需求,包括代理記賬、報稅申報、財務(wù)報表等服務(wù),為會計從業(yè)人員提供了全新的財稅業(yè)務(wù)工作模式。
易代賬軟件能夠完美兼容用友的ERP系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的無縫對接,為會計從業(yè)人員提供了極為便捷的辦公環(huán)境。同時,易代賬軟件還擁有智能報表等實(shí)用的財稅工具,能夠有效提升會計從業(yè)人員的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
好生意軟件,助力企業(yè)采購管理
好生意軟件是用友暢捷通專為企業(yè)采購管理打造的一款全面的業(yè)務(wù)軟件產(chǎn)品。它融合了先進(jìn)的云計算和大數(shù)據(jù)技術(shù),為企業(yè)提供了一站式采購管理解決方案,涵蓋了采購訂單處理、供應(yīng)商管理、采購成本控制等多個業(yè)務(wù)模塊。
好生意軟件能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)采購訂單的自動化管理和全程追蹤,有效控制采購成本。同時,它還支持多維度的采購分析和風(fēng)險監(jiān)控,為企業(yè)的采購決策提供了有力的數(shù)據(jù)支持,助力企業(yè)進(jìn)行精細(xì)化采購管理。
好業(yè)財軟件,協(xié)助企業(yè)財務(wù)運(yùn)營
好業(yè)財軟件是用友暢捷通新一代的財務(wù)管理軟件產(chǎn)品,以云端部署的形式為企業(yè)提供了一體化、智能化的財務(wù)運(yùn)營管理解決方案。它不僅具備強(qiáng)大的財務(wù)核算和財務(wù)分析功能,還支持企業(yè)的預(yù)算管理、現(xiàn)金管理等多個財務(wù)業(yè)務(wù)流程。
好業(yè)財軟件是面向中小企業(yè)的財務(wù)管理智能平臺,為企業(yè)提供了全面的財務(wù)運(yùn)營數(shù)據(jù)支持和精細(xì)化的財務(wù)管理工具,助力企業(yè)進(jìn)行科學(xué)決策和精細(xì)經(jīng)營。
結(jié)語
綜上所述,ERP實(shí)施是一項復(fù)雜而重要的項目,對企業(yè)的管理和發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。在選擇ERP軟件產(chǎn)品時,用友暢捷通的財務(wù)軟件產(chǎn)品(包括好會計軟件、易代賬軟件)以及業(yè)務(wù)軟件產(chǎn)品(包括好生意軟件、好業(yè)財軟件)都值得考慮。這些產(chǎn)品不僅具備豐富的功能特點(diǎn),還充分滿足了中小企業(yè)的日常經(jīng)營需求,助力企業(yè)提升管理效率和業(yè)務(wù)水平。
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erp實(shí)施培訓(xùn)是什么
erp實(shí)施培訓(xùn)是什么
ERP實(shí)施培訓(xùn)是什么
在企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)的實(shí)施過程中,培訓(xùn)是至關(guān)重要的一環(huán)。ERP是一種集成管理軟件,它將企業(yè)的各個部門和功能模塊整合在一個系統(tǒng)中,以實(shí)現(xiàn)信息的共享和業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化。而培訓(xùn)則是為了讓員工熟悉和掌握ERP系統(tǒng)的使用方法和操作技巧,從而確保系統(tǒng)的順利實(shí)施和運(yùn)行。那么,ERP實(shí)施培訓(xùn)到底是什么呢?
培訓(xùn)內(nèi)容
ERP實(shí)施培訓(xùn)主要包括系統(tǒng)操作培訓(xùn)、業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)和技術(shù)支持培訓(xùn)。系統(tǒng)操作培訓(xùn)是針對員工的日常工作,培訓(xùn)內(nèi)容包括系統(tǒng)登錄、數(shù)據(jù)錄入、報表查詢、流程審批等操作技能。業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)則是圍繞企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)流程展開,幫助員工理解系統(tǒng)如何支持和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。而技術(shù)支持培訓(xùn)則是面向IT人員,培訓(xùn)他們?nèi)绾尉S護(hù)和管理ERP系統(tǒng),包括系統(tǒng)配置、故障排查、性能優(yōu)化等方面的技能。
培訓(xùn)方式
在ERP實(shí)施中,培訓(xùn)方式多樣,包括班級培訓(xùn)、在線培訓(xùn)、一對一培訓(xùn)等。班級培訓(xùn)通常由專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或廠商提供,員工集中到指定地點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。在線培訓(xùn)則是通過網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行,員工可以根據(jù)自己的時間和進(jìn)度進(jìn)行學(xué)習(xí)。一對一培訓(xùn)則是針對個別員工或部門,由專業(yè)的培訓(xùn)師進(jìn)行面對面的指導(dǎo)和輔導(dǎo)。
培訓(xùn)目標(biāo)
ERP實(shí)施培訓(xùn)的最終目標(biāo)是讓員工能夠熟練運(yùn)用ERP系統(tǒng),提高工作效率,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提升企業(yè)核心競爭力。通過培訓(xùn),員工能夠更好地理解企業(yè)的業(yè)務(wù)需求和ERP系統(tǒng)的應(yīng)用,從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和系統(tǒng)的無縫對接。此外,培訓(xùn)還可以增強(qiáng)員工的團(tuán)隊合作意識和溝通能力,為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
培訓(xùn)評估
為了確保ERP實(shí)施培訓(xùn)的有效性,需要進(jìn)行培訓(xùn)評估。培訓(xùn)評估可以通過考試、案例分析、實(shí)際操作等方式進(jìn)行,評估員工對于培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和運(yùn)用能力。同時,還可以通過員工反饋、業(yè)績指標(biāo)等方式對培訓(xùn)效果進(jìn)行定量和定性的評估,為后續(xù)的培訓(xùn)改進(jìn)提供依據(jù)。
持續(xù)學(xué)習(xí)
隨著企業(yè)環(huán)境和市場變化的不斷,ERP系統(tǒng)也需要不斷進(jìn)行升級和優(yōu)化,因此培訓(xùn)是一個持續(xù)性的過程。企業(yè)應(yīng)該建立健全的培訓(xùn)體系和機(jī)制,持續(xù)投入培訓(xùn)資源,讓員工保持學(xué)習(xí)的熱情和動力。只有不斷學(xué)習(xí)和提升,員工才能與時俱進(jìn),適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,實(shí)現(xiàn)個人和企業(yè)共贏的局面。
綜上所述,ERP實(shí)施培訓(xùn)是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中不可或缺的一部分,它不僅關(guān)乎企業(yè)的信息化建設(shè),更關(guān)乎企業(yè)的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。只有注重培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí),企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
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