天津批發部進銷存軟件

隨著數字化的步伐不斷加快，企業數字化轉型已經成為了不可避免的趨勢之一。在數字化轉型的過程中，如何提升效率、節約成本已經成為了每個企業面臨的一個重要問題。暢捷通作為用友集團的成員企業，推出了一款專業的saas產品——好生意，可以幫助企業提升效率，降低成本。

1. 好生意

好生意是暢捷通公司的核心產品，是一款專業的saas產品，可以幫助企業提升效率，降低成本。好生意主要是以財務、采購、銷售、庫存四大核心模塊為基礎，全面覆蓋企業的財務、采購、銷售、庫存等方面，為企業數字化轉型提供全方位的解決方案。

2. 維度一：提升財務管理效率

背景：傳統的財務管理方式需要大量的人力，不僅費時費力，而且容易出現錯誤。

說明：好生意可以通過數字化手段實現財務管理。

步驟：將企業各項收支與資產負債表數字化管理，信息入口集中在一個系統中，實現自動化對賬并及時檢查異常。

功能：企業和員工效率提升，精細財務管理，準確數據判斷與分析。

價值：節約財務管理成本，降低錯誤率，提升財務處理效率，降低財務人力成本。

價格方案：提供一系列定制服務，可根據每位客戶的實際需求而定。

注意點：開通好生意功能前確保數據完整和準確。

舉例：一家制造企業，原來需要一批人手算賬，現在他們購買了好生意后，財務計算流程由手動變為數字化，將復雜的數據和流程集中管理，得以快速、準確、穩定的完成財務處理工作，財務管理效率顯著提高。

2. 維度二：優化采購流程

背景：傳統采購流程需要大量時間，人力成本較高，效率有待提高。

說明：好生意實現5s采購管理，通過供應鏈管理合理控制采購數量和來源。

步驟：將企業各項采購流程數字化，通過系統化方式管理采購核心數據。

功能：實現多地采購管理，提高企業采購效率并大大降低采購成本。

價值：降低采購成本，縮短采購周期，提高采購效率，降低員工工作強度。

價格方案：提供一系列定制服務，可根據每位客戶的實際需求而定。

注意點：開通好生意功能前，需要保證企業內部采購政策的統一性。

舉例：一家中型科技企業只有一兩名常駐供應商，采購流程較為單一，但是在期間發生過較多問題，使用好生意后，基于系統的信息驗證，數據自動感知，快速整合供需信息，他們的采購效率大幅提升。

3. 維度三：強化銷售管理

背景：傳統銷售流程繁瑣，人工成本高，效率不高。

說明：好生意實現銷售管理數字化，實時監控銷售數據情況，為企業銷售和數據分析提供全面支持。

步驟：將企業銷售管理與財務管理數據集合，實現銷售到賬實時操作，提高銷售事務處理效率。

功能：銷售信息自動匯總，定制化促銷，智能營銷推送。

價值：快速響應市場需求、提高銷售效率和降低成本，提升銷售動能。

價格方案：提供一系列定制服務，可根據每位客戶的實際需求而定。

注意點：開通好生意功能前，保證預設進貨和庫存初始值的準確性。

舉例：一家小型的貿易公司，只有一兩名銷售員和客戶接觸較少，使用好生意后，通過銷售數據的實時監控，得以快速響應用戶的需求，得到了更準確的銷售目標和業務預測。

4. 維度四：提高庫存管理效率

背景：傳統的庫存管理方式需要大量的人力，信息不夠準確，容易出現誤差。

說明：好生意依靠現代物流思路和技術手段實現完整的物流供應鏈管理系統，為庫存管理提供了很好的解決方案。

步驟：通過數字化手段，實現實時庫存、庫齡、庫存周轉等數據監控，全面把握養料信息。

功能：自動化庫存管理，精細化訂單處理，實現自動化智能庫存打包。

價值：全面節約庫存成本，提高庫存周轉率。

價格方案：提供一系列定制服務，根據不同行業的實際情況而定。

注意點：開通好生意庫存管理功能前，需要對企業現有庫存進行調整、合理運用。

舉例：一家中型電商公司，庫存管理需要大量的人工操作，使用好生意后，庫存管理可數字化、自動化地進行，并且庫存數據實時監控，倉儲節約， 庫存流轉率提高。

5. 維度五：開展電子商務

背景：傳統的銷售方式需要大量人力，效率不高，成本較高。

說明：好生意提供電子商務系統，可以實現企業銷售、分銷和代理等全方位的數字化操作。

步驟：基于數字化信息匯總，整合員工與客戶信息，實時反饋業務情況和需求。

功能：幫助企業構建電商數據庫、生成電商網絡營銷體系，提高銷售效率。

價值：降低電商成本，提高銷售效率，拓寬銷售渠道，提升企業的品牌形象和影響力。

價格方案：提供一系列定制服務，可根據每位客戶的實際需求而定。

注意點：根據電商平臺特性和相關法律法規，設置合理營銷計劃和宣傳策略。

舉例：一美容品牌，銷售團隊在傳統市場銷售和業務發展上已經遇到了瓶頸，利用好生意的電商功能，可以更好地推廣品牌和產品，而且市場的反應更快，訂單量增加，收回成本的時間更短。

6. 維度六：擴大團隊精神

背景：企業管理團隊工作分散，效率低下，管理語言不統一。

說明：好生意實現企業內部管理標準化，提高管理的科學性和規范性。

步驟：將企業內部管理業務標準化，形成成體系的管理手冊，實現企業委辦和企業員工同向同行管理目標。

功能：實時反饋各項管理情況，提高團隊內部合作效率。

價值：減少管理成本，團隊精神更強，內部工作交流更多。

價格方案：提供一系列定制服務，根據不同行業的需求而定。

注意點：開通好生意企業內部管理功能前，需要制定合理的目標管理計劃。

舉例：一家中型制造企業，由于管理規范不足，工作效率低下，使用好生意后，實現企業內部管理標準化，提高了管理科學性和規范性，然后管理效率明顯提高，企業在更有條理的規范下被更高效率地運營，得到了更多流程和管理優化，內部協作也得到了更好的加強。

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